一是由分管領(lǐng)導負責牽頭，確定了基本工作路徑，倒排工期確保完成各項任務。按照《公告》時間節(jié)點及對集團公司提出的具體要求，集團公司由分管副總經(jīng)理牽頭，指定專人具體負責開展相關(guān)工作，充分依托集團公司成立的專家委員會6個片區(qū)專家組，對所有立項申報材料進行初審。

二是由地勘部牽頭，進行申報項目范圍查重工作，降低同一范圍項目申報重復率。按照《公告》提出的“對本集團多家地勘單位申報同一范圍內(nèi)的項目須在初審中優(yōu)選出一家申報單位的申報材料提交測繪中心論證”總要求，集團公司先后對所屬企業(yè)申報的項目進行了兩輪查重工作，并確定了“二次新增報送項目不得與已有項目重復”的基本原則。第一次40家所屬地勘單位報送項目571個，其中礦產(chǎn)類項目500個，能源類項目71個，集團公司梳理出礦產(chǎn)項目類重復89對，能源類項目重復22對，并及時將范圍重復情況反饋至所屬單位。所屬企業(yè)通過相互避讓、聯(lián)合申報、再次優(yōu)選等方式，第二次41家單位（新增1家報送單位）鎖定項目409個，其中礦產(chǎn)項目類項目重復31對，能源類項目重復11對。申報項目范圍重復率下降50%以上。

三是片區(qū)專家組集聚總部，認真組織了初審工作。集團公司65名專家委員會成員克服各種困難，從不同工作地點按時抵達報到，立即投入立項初審工作。7月7日至7月11日，六個片區(qū)專家通過一周緊張忙碌的審查把關(guān)工作，最終409個項目完成初審工作。其中389個項目通過初審已提交測繪中心論證，其中包括礦產(chǎn)勘查項目283個，區(qū)塊優(yōu)選調(diào)查評價項目37個，能源類勘查項目69個。